Interim Manager & Projektberater

Ergebnisorientierte Lösungen für Finance, Controlling & Regulierung

Ich bringe tiefgreifendes Branchen-Know-how direkt in Ihr Unternehmen – schnell verfügbar, sofort wirksam.

Controlling & Finance – branchenübergreifend Energiewirtschaft Wasserwirtschaft Regulierungsmanager (BDEW/KVK) M&A · Unternehmensbewertung PMO & Reorganisation
René Pascal Servos

René Servos

Als selbstständiger Interim Manager und Projektberater unterstütze ich Unternehmen der Energie- und Wasserwirtschaft als auch nichtregulierten Unternehmen in komplexen Finance-, Controlling- und Regulierungsaufgaben. Mein Einsatz beginnt dort, wo es darauf ankommt: schnell, kompetent und mit vollem Fokus auf das Ergebnis.

Mit einem Masterabschluss in Management der Ruhr-Universität Bochum und der Zertifizierung als Regulierungsmanager (BDEW/KVK) verbinde ich solides akademisches Fundament mit jahrelanger Praxiserfahrung in Konzernstrukturen und mittelständischen Versorgungsunternehmen.

Darüber hinaus setze ich KI-gestützte Werkzeuge gezielt in meiner Beratungsarbeit ein – zur schnelleren Datenanalyse, zur Automatisierung wiederkehrender Prozesse und als digitalen Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen. Kein Selbstzweck, sondern ein praktischer Hebel überall dort, wo Technologie echten Mehrwert erzeugt und Zeit freisetzt für das Wesentliche.

Fundierte Finance- und Controlling-Expertise – auch branchenübergreifend in nicht regulierten Unternehmen einsetzbar
Zertifizierter Regulierungsmanager (BDEW/KVK)
Tiefgreifendes regulatorisches Know-how in Energie- und Wasserwirtschaft
Strategisch stark in Business Development, Reorganisation und unternehmerischer Weiterentwicklung
Gezielter Einsatz von KI zur schnelleren Analyse, Strukturierung und Umsetzung komplexer Fragestellungen – inklusive praxisnaher Einführung solcher Werkzeuge in bestehende Organisationen

Meine Leistungen

Ob kurzfristige Vakanzüberbrückung oder komplexes Transformationsprojekt – ich bringe Struktur, Fachkompetenz und Umsetzungsstärke vom ersten Tag an.

Interim Controlling & Finance

Vakanzüberbrückung, Aufbau und Restrukturierung von Controllingstrukturen, KPI-gestütztes Reporting, Deckungsbeitragsrechnungen, integrierte Finanzplanung und Jahresabschlussberatung – auch in nicht regulierten Branchen.

Regulierung Energiewirtschaft

Unbundling (§ 6b EnWG), Kostenprüfung durch die BNetzA (§ 28 ARegV), Erstellung und Prüfung regulatorischer Unterlagen, Begleitung von Konzessionsverfahren sowie Optimierung der regulatorischen Strategie – einschließlich Themen wie Straßenbeleuchtung und E‑Mobility‑Infrastruktur.

Regulierung Wasserwirtschaft

Wasserpreiskalkulation und regulatorische Compliance (AVBWasserV, KAG), Begleitung von Kartell- und Klageverfahren, Optimierung bestehender Preissetzungsstrategien sowie Unterstützung bei Schlichtungsverfahren.

Unternehmensbewertung & M&A

DCF‑ und Multiple‑Bewertungen, Konzessions- und Investitionsbewertungen, Due Diligence (Buy‑Side), integrierte Finanzmodelle sowie Sensitivitäts- und Szenarioanalysen.

PMO & Reorganisation

Einrichtung und Steuerung von PMOs, vollständige Reorganisation von Unternehmensstrukturen, Prozessoptimierung und Change Management mit klar definierten Verantwortlichkeiten.

Strategisches Sparring & Beratung

Beratung von Vorständen und Geschäftsführungen, Chancen- und Risikoanalysen, Vorbereitung von Gremiensitzungen sowie fachliche Begleitung regulatorischer und rechtlicher Verfahren.

Energiewirtschaft

Netzbetrieb & Regulierung

Fundierte Erfahrung im regulierten Netzbetrieb – von der Kostenprüfung durch die BNetzA über die Erstellung und Auswertung regulatorischer Unterlagen bis hin zur Unternehmensbewertung von Konzessionen und strategischen Beteiligungen.

Wasserwirtschaft

Wasserpreise & Kartellrecht

Spezialisiert auf Wasserpreiskalkulation, regulatorische Compliance und die Begleitung von Kartell- und Klageverfahren im Bereich der kommunalen Wasserversorgung, einschließlich der Entwicklung kartellrechtssicherer Preis- und Argumentationsstrategien.

Weitere Branchen

Finance & Controlling – branchenübergreifend

Solide Finance- und Controlling-Kompetenz ist kein Branchenmonopol: Vakanzüberbrückung, Aufbau von Reportingstrukturen, integrierte Finanzplanung und strategisches Sparring – einsetzbar in regulierten wie nicht regulierten Unternehmen jeder Größe.

Strategische und operative Schwerpunkte

Strategy
Process
Optimization
Growth
Transformation
Change
Restructure
Improvement
Modernization

Ausgewählte Mandate & Stationen

Aus Gründen der Vertraulichkeit werden Mandate anonymisiert dargestellt.

Selbstständiger Interim Manager & Projektberater
Kommunales Energieversorgungsunternehmen · > 500 Mio. € Umsatz · Rheinland-Pfalz
seit 03/2024
  • Vollständige Reorganisation der Wassersparte (Strategie, Prozesse, Organisation, Asset-Verschiebung)
  • Analyse und regulatorische Optimierung der Wasserpreiskalkulation (AVBWasserV, KAG RP, BGH)
  • Implementierung eines neuen Wasserpreiskalkulationstools und Know-how-Transfer in die Controllingabteilung
  • Einrichtung PMO, Aufbau integrierter Finanzplanung für Ertragswertverfahren
  • Fachliches Sparring für Vorstand, Recht und Finanzen/Controlling; Teilnahme an allen Schlichtungsverfahren
Senior Consultant Interim Management
Boyden International GmbH, Düsseldorf
10/2023 – 01/2025
  • Vertrieb und Besetzung von Interim-Projekten auf C- und C-1-Level
  • Identifizierung geeigneter Interim Manager, Erstinterviews und Präsentation beim Auftraggeber
Referent Unternehmensbewertung & Unbundling
Avacon Netz GmbH (E.ON-Tochtergesellschaft), Helmstedt
01/2022 – 01/2024
  • Unbundling und Regulierung: Tätigkeitsabschluss §6b EnWG, Kostenprüfung §28 ARegV (BNetzA)
  • Konzessions-, Investitions- und Unternehmensbewertungen (DCF, Multiples), M&A Due Diligence (Buy-Side)
  • Deckungsbeitragsrechnungen, Wasserpreisberechnung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Trainee Finanzen/Controlling – Betriebswirtschaft & Regulierung
Avacon Netz GmbH (E.ON-Tochtergesellschaft), Helmstedt
10/2020 – 12/2021
  • Rotationsprogramm in Finanzen/Controlling, Netzwirtschaft (Regulierungsmanagement) und Kommunalmanagement
  • Investitions- und Konzessionsbewertungen (DCF), Deckungsbeitragsrechnungen und Reporting mit strategischer Beratung der Geschäftsführung in Spezialthemen
  • Mitarbeit im Kernteam zur Erstellung und Einreichung der Unterlagen im Kostenprüfungsverfahren Gas der BNetzA (§ 28 ARegV)
  • Unterstützung im Kommunalmanagement, bei PMO-Aufgaben zur Softwareentwicklung im agilen Team und der Erarbeitung von Konzessionsangeboten
Junior Sales Manager C-Level Interim Management
taskforce-Management on Demand GmbH (RGP-Tochter), Düsseldorf
12/2017 – 09/2020
  • Business Development und Vertriebskampagnen für C-Level Interim Management
  • Matching von Interim Managern auf erster und zweiter Führungsebene
  • Netzwerkaufbau zu Entscheidern in Unternehmen
Frühe Berufserfahrung & Nebentätigkeiten
Einzelhandel, Großhandel, Gastronomie und weitere Branchen
09/2009 – 02/2019
  • Langjährige Nebentätigkeit als operative Assistenz der Geschäftsführung mit Aufgaben in Einkauf, Lieferantenmanagement, Rechnungswesen, Backoffice-IT (ERP/POS) und Vertriebscontrolling im Handel
  • Kontinuierliche Nebenjobs in Service, Verwaltung und Gesundheitswesen während Studium und Schule – frühzeitige Praxiserfahrung, hohe Einsatzbereitschaft und Verantwortung im Tagesgeschäft
Zertifizierter Regulierungsmanager
BDEW / KVK
Master of Science in Management
Ruhr-Universität Bochum · Produktionswirtschaft & Unternehmensforschung
Bachelor of Science in Management and Economics
Ruhr-Universität Bochum

Sprechen wir miteinander

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